人力资源——职业经理人最新实用手册

作者：刘伟，刘国宁，贾世晟 主编 
出版社：中国言实出版社
ISBN：7801286480
尺寸：小16开
印张：22.5
印次：1

纸张：胶版纸 出版日期：2005-1-1 
页数：352

字数：487000
印刷时间：2005/01/01
版次：1


内容提要： 
这是一套专为企业中层管理者编写的最新实用手册，由中国职业经理人培训中心组织编写，著名经济学家刘伟、刘国宁主编。企业高层管理者制定的宏图大略，主要依靠中层各要害部门的管理者去执行，去实施，去落实，去达到企业战略管理的目标。中层管理的水平直接决定着企业的兴衰。基于此，本套丛书选取企业中层管理的重要部门，注重理论与应用并举，偏重于应用，是各类企业规范、高效、科学、全面管理必不可少的经典工具书。



目录： 
第一章 人力资源总论
第一节 人力资源管理概述
一 人力资源的概念和特点
二 人力资源的作用
第二节 人力资源管理的重要性和内容
一 人力资源管理的意义
二 人力资源管理的主要内容
第三节 人力资源管理的职能概述
一 人力资源管理的职能
二 人力资源管理的职能转变
第四节 人力资源管理的基本原理和手段
一 人力资源管理的基本原理
二 人力资源管理的基本手段
第五节 新时期人力资源管理面临的挑战和特点
一 新时期人力资源管理面临的挑战
二 新时期人力资源管理的特点
第二章 人力资源战略、规划与计划
第一节 人力资源管理战略的意义、物征及作用
一 人力资源战略的意义
二 人力资源管理战略的特征
三 人力资源管理战略的作用
第二节 人力资源管理战略的制定、实施与评估
一 人力资源管理战略的制定 
二 人力资源管理战略的实施
三 人力资源管理战略的评估
第三节 人力资源管理战略的主要影响因素
一 影响人力资源管理战略的外部环境因素
二 影响企业人力资源管理战略的内部环境
第四节 人力资源规划
一 人力资源规划的定义
二 人力资源规划的内容
三 人力资源规划作用
第五节 人力资源规划的过程
一 人力资源规划的准备阶段
二 人力资源需求预测
三 人力资源供给预测
四 人力资源供求综合平衡
第三章 组织设计
第一节 组织设计的概念、原则以及影响组织设计的主要因素
一 组织设计的概念
二 组织设计的原则
三 影响组织设计的主要因素
第二节 组织结构
一 组织结构的内容
二 组织设计的主要形式
第四章 职务分析
第一节 职务分析
一 职务分析的涵义
二 职务分析的作用
第二节 职务分析的程序和方法
一 职务调查
二 职务分析
三 职务设计
四 职务评价
五 职务分析的方法
第五章 人员的招聘与录用
第一节 人员招聘概述
一 员工招聘的涵义
二 员工招聘的决策
三 员工招聘的原则
四 员工招聘的发展新趋势
第二节 招聘程序
……
第六章 员工的培训与开发
第七章 绩效考核
第八章 薪酬管理
第九章 员工激励
第十章 员工福利和保险
第十一章 劳动关系管理
第十二章 电子化人力资源管理
第十三章 人力资源管理模式比较
第十四章 国际人力资源管理的新特点和新趋势