[课程特点]
企业组织一直徘徊在人力资源管理的海洋里，不断寻求着适合自己的，改善人力资源管理水平的理论、方法和技巧，来提高企业组织的绩效。理论、方法和技巧繁多种种，那浩瀚的海洋可能还要逊色些。不过确也有所收获，虽为艰难，也还有成效。可是细品起来，这些理论、方法、技巧就像是没有集合起来的散兵游勇，虽是尽心，但一直在奔波在忙碌的救火工作之中，无暇顾及其它。人力资源管理认识偏差，致使其理论就像在海洋中溺水的婴儿，在奋力地挣扎，寻找着出路。后劲全无的激励手段、以放弃企业组织经营目标为代价的绩效管理、偏面的薪酬认识、误导的职业生涯规划等等。

我们要向大家介绍一种，将上述优秀的管理理论、方法、技巧串联起来的方法，使之更实用、更有效、更易于操作，一劳永逸，让我们的事业蒸蒸日上、蓬勃发展。

人力资本管理与效率保证体系，是一个全新的实用的体系严紧的企业组织人事管理体系。

我们将从企业组织人力资源管理的根本入手，充分分析人力资本的三大特征因素，匹配性、激励性、风险性，辨析人力资本的价值因素、效率因素、影响效率因素，并以此为依托建立一个能够真正保证人力资本投资效率的人力资本管理体系。

我们将充分分析人力资本的价值因素，因为他是为人力资本投资者带来效益的根本。人力资本价值的充分应用，将使我们大大提高人力资本的投资效率。企业组织战略经营目标的清晰分解，将突出人力资本管理对企业组织使命的支持和帮助作用，真正奠定战略伙伴地位。打造坚实的获取人力资本投资效率的基础、洽当地运用影响人力资本投资效率的手段和方法、有效地控制人力资本投资风险，将使企业组织的人事管理展开全新的一页。

 [授课对象]
  企业经理人、中层干部、主管、人力资源部主管、助理