领导力？权力？影响力？
         你到底有没有实力？
        ――如何使领导力成为企业持续发展的最大竞争优势
2006年08月18日－19日    中国  青岛

    每年8月，美丽的海滨城市青岛都将迎来享誉国内外的重大节庆――青岛国际啤酒节，届时，来世界各地的游客都将汇聚这个城市体味那酒香四溢的啤酒盛会，同时，感受大海给炎热的夏季带来的凉爽感觉。而今年，同样是8月，同样在青岛，我们又迎来了一次迅速提升中国企业管理能力的盛会。
     这是一场改变中国数百家企业命运的顶级盛会！
     这是一场使中国企业突破发展瓶颈的顶级盛会！
     这是一场使企业中高层管理者综合管理技能迅速提升的顶级盛会！
     这是一场曾在北京、上海、深圳、广州、成都等各大城市演讲场场爆满，并且每次都超过1000人、受训人员达到近十万名的顶级盛会！
     这是一场由实战派管理大师领衔主讲的顶级盛会！
     他，就是继国际知名大师余世维之后的新一代最权威、最资深的实战派管理专家之一――杨台轩
讲师介绍：
杨台轩 先生
      慧泉（中国）国际教育集团、余世维专家讲师团核心讲师，台湾著名实战派企业管理专家，
      英国 Exeter 大学企业管理硕士，台湾辅仁大学企业管理学系毕业。
      曾就职于英商台湾德记洋行、全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司、世界500强美国强生公司，出任高层管理工作。
      对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究，注重在培训过程中的意识层到行为层的转化动作，在讲授课程的同时，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题，
      大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式，让学员尝试透过换位思考，进入模拟工作情境 。
      个人专著:《这样管理最有效》被业界人士评为“现代企业最实用的管理著作”。
      曾服务过企业：韩国三星电子有限公司、香港万置房地产有限公司、中国石油、中国联通、中国建设银行、上海通用汽车、光明乳业、朗讯科技、GEMPLUS、SMC中国，鸿雁电器等百余家企业。
课程目标
   理解是那些要素构成了领导力？
   权力与领导力会带给团队什么作用？
   探讨领导力的高低与组织成长的关系
   判断你的下属需要领导，还是需要一个好教练？
   什么是领导最重要的心理特质？
   领导是可以学习的；从哪里开始？
   怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力
会议日程：
      2006－08－18
      青岛名企参观：一个企业的腾飞往往源于一次震撼内心的学习。海尔、青啤、海信的发展是中国企业走向世界的代表，海尔、青啤、海信的管理是中国企业的教科书，海尔、青啤、海信的经验与模式是中国企业借鉴、学习的典范。实地参观学习，零距离接触海尔、青啤、海信，将为大家提供学习优秀企业文化先进理念，体验优秀管理模式为企业发展带来的推动力，走向成功之路的捷径。
     2006－08－19
     著名实战派管理专家－杨台轩就“如何使领导力成为企业持续发展的最大竞争优势”与大家精彩分享。
课程大纲
  什么是领导？什么是管理？
  员工心目中的领导长什么样子？
  讨论题：你的企业里“可持续发展的优势”是什么？
  我们的领导出了什么问题？
  领导者必须具备哪三种技能？
  领导者身上最重要的人格特质是什么？
  权力，令人快乐？
  领导者如何建立自己的影响力？
  个案研讨：“公平“是如何的困难呀？它与团队合作，与沟通，与公司发展有什么关系？
  思考题：发挥影响力？几个领导的陷阱！
  领导是可以培养的吗？如果可以，怎样做？
  领导是可以学习的吗？
  讨论题：为什么这样对待一名“铁哥儿们“？这是正确的领导吗？
  领导风格
  什么是领导者必备的心理素质？
  温暖的心，冷静的脑
  你究竟是领导还是教练？
  个案研讨：你公司里领导层是否曾经被这样的题目挑战过？下一个是谁？
  公司的成长与领导的培养
  领导的三种责任：99%的公司只做了三分之一
  是不是上完了这堂课，回去以后大家就是好领导了？如果仍然不是，您怎么办？
个案研讨：我们痛恨鸦片战争带给国家民族耻辱的通，这个痛，到现在仍然在延续着，在领导力的范畴里，究竟是什么原因导致中国走上了这世纪里最悲痛的一步？
收费标准： 
     1880元／人（含教材、课间茶点水果、午餐），如需安排会议期间的住宿，我们将会为您精心安排，费用自理。
联系电话：82867968  82865198 82623868
联系人：  王老师  钟老师