管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，企业家在完成企业管理的学习之后，更应该在企业经营层面多做研究。清华大学战略经营特训班是在研究现代企业管理培训课程，尤其是企业家管理培训课程基础上，充分整合清华大学资源，综合经济学、心理学、社会学、传播学、人类学、哲学、传统国学等学科，面向纯粹的企业家阶层而设立的全新高端培训课程。课程设置上打破了传统MBA以管理为核心，以模块分割为框架的设计理念，采用以经营为核心，以经营层次为框架的课程设置理念，是“第二代”总裁班。
课程特色：
企业成长阶段与企业的经营战略息息相关，企业不同的发展阶段对应着不同的经营策略，只有二者相适应，企业才能做大做强做长，为此清华大学根据企业生存发展阶段论，开发设计了企业发展六境经营论，使企业的高级管理者清晰、准确地把握企业发展阶段的经营策略。
引进国外先进的EDP教学理念，打破传统坐而论道的授课方式，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，解析经营之道的奥秘，为公司经营方向把脉。
学习受益：
1、系统掌握企业经营知识，为企业做大做强做长做准备；通过系统、全面的六层次企业经营课程研修，将先进的经营理念和中国企业家的实际情况相结合，学以致用；
2、找到与世界级企业在经营上存在的差距，制定对策，有效提升企业的业绩；
3、师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；
4、与纯粹企业家学友互动学习，成就纯粹企业家人脉网络，商机无限。  
参加对象: 企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层管理人员。  
时间: 2006年5月18日--21日，学制一年，两个月集中授课四天（周四、五、六、日）；共六次，合计24天。  
地点: 清华大学  
精彩授教: 本课程由清华大学、北京大学、中国人民大学等著名学府的权威教授、政府高级官员、国学大师和国际成功企业家联袂执教，豪华阵容，尽展经营之道。  
课程内容: 企业成长阶段与企业的经营战略息息相关，企业不同的发展阶段对应着不同的经营战略，只有二者相适应，企业才能做大做强做长，为此清华大学根据企业生存发展阶段论，开发设计了企业经营六境课程：

第一层次：经营产品
企业发展战略
宏观经济形势及政策 
企业战略管理的整体架构 
企业战略规划的制定、实施及评价
知识经济时代的信息化战略
战略营销
产品市场定位
分销通路设计和管理
价格策略的战术运用 
客户关系管理与维护
广告、促销与媒体关系 
企业创新经营
经营战略在企业中的误区
经营与管理的区别
企业经营的观念创新
知识管理与知本创新 
信息化与电子商务创新

第二层次：经营组织
公司治理结构公司产权结构分析中小企业制度创新组织变革与流程再造权利制衡与科学决策公司治理与董事会 战略人力资源开发与管理员工持股与薪酬设计员工的激励与绩效考核如何选人、育人、用人、留人岗位分析与组织设计职业生涯规划 企业领导力建设领导者的角色认知领导者的领导艺术领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发思维创新与领导力开发

第三层次：经营资本
资本运营战略金融市场与金融创新资本证券化企业融资渠道企业兼并与重组企业金融风险控制 财务报表分析财务报表分析方法三大财务报表分析要点财务预测财务指标对比分析会计报表对企业的影响分析 税收筹划税收政策与税费改革展望税收筹划原理合法纳税与合理避税不同所有制企业税收利益典型案例分析与实务操作

第四层次：经营品牌
企业文化企业文化设计与形象塑造学习型组织的建设中西文化对比分析团队建设与团队管理总裁文化素养与公司文化 企业品牌战略品牌传播与品牌管理创新如何建设强势品牌如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度CIS与品牌塑造 企业伦理建设商业伦理建设方案企业家伦理与企业文化企业诚信制度的建立中西方商业伦理对比企业伦理与企业家精神

第五层次：经营哲学
经营哲学（一）儒家与中国现代企业管理道家与中国现代企业管理法家与中国现代企业管理《易经》与现代企业管理周易思维与领导者变向思维 经营哲学（二）《道德经》与现代企业管理西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用博弈论与企业决策中国哲学与企业家思维创新 经营哲学（三）孙子兵法与企业谋略鬼谷子与中国企业谋略孙子商法法、势、术及古今谋略谋略竞争与企业制胜之法

第六层次：经营人生
企业家心性修炼企业家的心理变革与心智模式再造 管理心理与管理技巧企业家哲学修养与能力开发从儒道佛谈修心开智 企业家压力管理与心理健康中国家训与齐家之道企业家的心理健康人类学与未来发展趋势企业危机管理与商务修炼总裁的危机公关能力培养 企业家人格魅力塑造领导者的气质、品位提升商务礼仪如何实现企业家的人生价值从禅文化谈自我修养以人为本的全面发展观。 
 
费用标准: 24800元（学费22000元、资料费2800元）。上课期间的食宿、交通费用自理。
全年开课,循环开班。每两个月集中4天授课，共6次，合计24天，学习期限一年。  
特别提示: 名 额：40人，额满为止。
学员管理：学员在清华大学正式注册并进行学籍管理，建立学员档案。
证书授予：经考核合格，颁发“清华大学战略经营特训班”结业证书。
入学程序：
1.学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各两份、1寸近照4张；
2.申请资料由清华大学审核，参考工作业绩和报名顺序，确定录取名单；
3. 审核通过后，学员按规定交纳学费，并及时将交费底联传真到我处；
4．学费交齐后，寄发清华大学战略经营总裁特训班录取通知书；
5. 学员在收到录取通知书后，办理有关手续，准备开学。